Identificação do Projecto

  • Designação do projeto | ReoCapQual: + Inovação + Competitividade
  • Código do projeto | POCI-03-3560-FSE-072575
  • Objetivo principal | Promoção da sustentabilidade e da qualidade do emprego e apoio à mobilidade dos trabalhadores
  • Região de intervenção | Matosinhos, Norte de Portugal
  • Entidade beneficiária | E-goi, Lda.
  • Data de aprovação | 2021-03-03
  • Data de início | 2021-01-18
  • Data de conclusão | 2023-07-06
  • Custo total elegível | 144.116,65 EUR
  • Apoio financeiro da União Europeia | FSE – 70.185,40 EUR
  • Apoio financeiro público nacional/regional | COMPETE 2020 – Programa Operacional Competitividade e Internacionalização

Descrição do Projecto

O projeto formativo que a E-GOI apresenta consubstancia a existência de um projeto I&DI e insere-se na estratégia interna delineada. Vetores como a excelência da formação, a sustentabilidade do conhecimento e o respeito pela individualidade são fatores distintivos e centrais neste projeto. Assim, todos os colaboradores da E-GOI constituem- se elementos chave do processo formativo.

Partindo deste conceito, o diagnóstico individual e organizacional durante os processos de avaliação do desempenho trimestral, em conjunto com o relatório de feedback levado a cabo no seio da organização e o relatório de participação no concurso “Melhores Empresas para Trabalhar 2019”, permitiram focar a formação para o desenvolvimento das competências que necessitamos e esperamos, dentro das lacunas identificadas ao nível de áreas tais como gestão, marketing e comércio, liderança, entre outras.

Sendo uma Empresa tecnológica, que desenvolve software, concretamente uma plataforma de software-as-a-service para automação de marketing, a E-GOI tem vindo a manifestar uma particular preocupação no sentido de dotar-se de ferramentas inovadoras compatíveis com os atuais desafios da transformação digital, bem como adquirir condições de prestar melhores e mais céleres serviços pelo que, tornou-se fundamental inovar nos processos internos de gestão de equipas de desenvolvimento de software, tendo esta em particular culminar na necessidade de haver formação em metodologias Agile (Scrum, Kanban, etc.) bem como de gestão de projetos.

Neste contexto, a empresa considerou pertinente incluir no presente plano de formação os seguintes cursos:

1 Agile
2 Atendimento de Excelência
3 Project Management
4 Técnicas de Negociação
5 Alto Desempenho e Inteligência Emocional
6 Work Smarter
7 Comunicação Efetiva 360
8 Técnicas de Venda
9 Liderança e gestão de Equipas de Alta Performance
10 Programa Avançado em Liderança

Fotos das acções realizadas